（七）继续抓好公务员管理系统自身培训。根据公务员管理工作发展需要，分级分类抓好公务员管理系统自身培训。突出抓好公务员管理系统"一把手"培训班，提升政策水平，开拓工作思路，采取集中授课和外出考察相结合的方式，进一步增强"一把手"的大局意识和责任意识。大力开展公务员管理系统干部轮训。通过举办专题学习班、研讨班，着力提高公务员管理系统干部的依法办事能力、岗位履职能力和职业道德素养。到2015年，将全市各级公务员管理者轮训一遍。
（八）认真落实对口培训。按照国家公务员局下达的培训任务，以加快转变经济发展方式、促进区域协调发展为目标，加大与对口地区的培训合作力度，进一步突出重点培训内容，创新培训模式和方式方法，精心组织实施对口培训工作，加强培训管理，做好需求调研、对象选调、质量评估、效果跟踪等工作，不断提高对口培训工作水平，打造我市对口培训的精品项目。
（九）努力拓展境外培训。以提升公务员战略思维能力和世界眼光、学习国外先进的行政管理经验为目的，有计划地组织开展公务员境外培训。加强与境外公共管理部门、高等院校和培训机构的联系，通过集中培训、理论研究、学习考察等方式，探索建立公务员合作培训的新渠道。
（十）切实加强培训管理者培训。采取切实措施，保证培训管理者优先培训和应训尽训。通过经验交流、专题研讨、课题研究、学习考察等形式，使培训管理者了解掌握先进的培训理念和现场教学、情景模拟等教学手段，提高创新开展培训工作的能力。着力加强对公务员培训重点难点和深层次问题的前瞻性研究，探索公务员培训工作规律和特点，推进培训理论创新、管理创新、方式方法创新，推动培训工作科学发展。
五、保障措施
（一）高度重视，切实加强对培训工作的组织领导。各区县、各部门要牢固树立依法培训意识，切实把公务员培训作为公务员队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，摆上重要议事日程。在各级党委、政府的领导下，进一步完善由公务员管理部门统筹规划、所在机关组织实施、培训机构依法开展、有关部门各司其职的培训工作机制，确保各项培训任务的落实。公务员管理部门要强化宏观管理，进一步转变管理方式，切实做好整体规划、建章立制、宏观指导、协调服务、督促检查工作，由办培训向管培训转变。市公务员局每年组织精品培训班、"公务员名家大讲堂"等示范培训项目，各区县、各部门也要根据全市公务员培训工作的统一部署，结合自身实际，每年制定培训计划，明确任务、责任和要求，扎扎实实地完成好"十二五"时期的各项培训任务。
