三、培训内容和重点
（一）培训内容：紧紧围绕地区优势主导产业发展，以推广先进的农民实用致富技能和转移就业技能为重点。按照每农户培训一名明白人的要求，围绕2009年地区设施农业种植水平和效益的提升、5000亩葡萄嫁接和10000万亩架式改良、节水农业技术落实、畜牧业养殖效益的提高、农业产业化的发展和农产品市场的开拓、农村劳动力的转移就业，新农村的建设等重点农业工作开展培训。
（二）培训重点：
1、以推广普及农业新技术，提高农业科技含量，特别是设施农业种植效益为目的的新品种、新技术推广培训。
2、以提高肥料利用率和作物产量品质，降低生产成本为主要内容的配方施肥技术。
3、以滴灌、膜下灌为主要内容的西甜瓜、葡萄和棉花高效节水技术推广培训。
4、以5000亩葡萄嫁接和10000万亩架式改良为主要内容的技术培训。
5、以加强劳动力转移，引导农民从事二、三产业的技能培训。
6、以标准化生产为主要内容的农产品生产技术培训。
7、以改善农田生态环境，提高林地效益为主的退耕还林工程技术，特别要狠抓新植葡萄、红枣等高效益经济林的栽培管理技术培训。
8、以人畜分离为重点的养殖小区建设和棚圈改造技术和以培植农区良种畜繁育户、推广小畜人工授精技术为重点的品种改良技术培训，以科学饲喂为核心的牛羊育肥增效技术培训。
9、以现代新型农机具推广和农机化生产安全为内容的农机使用技术培训。
四、培训方式
由各县（市）根据培训任务并结合当地实际与农民的需求，制定培训实施方案，确定培训具体内容、要求、任务分配落实及进度安排。地直有关单位部门根据各县（市）本行业培训内容、要求、任务及进度安排做好培训工作的协调服务，尤其是师资力量的调配工作。培训方式上，主要采取专家与专业技术人员进乡入村集中开办讲座、现场示范与分散指导相结合，使受训人员掌握本专业基本知识和关键技术，使他们成为新技术、新能力的传播者、使用者，成为我地区新农村建设的中坚力量。
五、组织实施与工作机制
2009年依然按照“统筹规划、整合力量、分级负责、分类指导、分层次施教、以人为本、注重实效、创新机制、按需培训”的原则组织实施。2009年培训工作由地区农民培训领导小组统筹规划和管理，具体培训工作由县（市）政府组织协调和安排部署，地区部门（单位）负责落实和检查督促对口培训任务的执行，形成县（市）政府、地县（市）行业主管部门共同负责，分层归口、逐级落实的培训工作机制。
六、管理措施
（一）实行责任目标合同制。为确保2009年地区培训工作目标任务全面完成，地区将培训目标任务纳入《吐鲁番地区2009年农业综合目标管理责任书》，明确责任目标任务。
（二）建立检查督导与验收制度。地区农民培训工作领导小组将按照本《方案》要求，对三县（市）和地直有关单位农民培训工作进行适时检查和指导，年底进行验收。确保培训工作顺利进行。
1、检查范围：地区培训领导小组各成员单位及三县（市）。
2、检查内容：本县（市）、单位培训方案制定落实情况；培训档案管理及培训台帐建立情况；培训审核发证情况；培训信息编报情况；对培训工作的投入情况；培训质量保证和效果情况；农民培训体系建设完善情况（包括农民培训管理体系、农民培训基地网络体系、农民培训教材体系、农民培训师资体系、农民培训资金和政策保障体系等）。
