坚持将保障性住房建设与国有改制、破产企业危旧房改造相结合，将企业职工住房困难问题一并加以解决，既增加了保障性住房的土地来源，又改善了国有改制、破产企业职工的住房条件。稳步实行廉租房租售并举办法，支持居民根据自己的经济能力选择租住或购买保障性住房。购买保障性住房的，在保障面积内给予优惠价，购买后确权发证，既满足了不少居民拥有自有产权住房的意愿，又回笼了建设资金，缓解了保障性住房建设资金短缺的压力，收到了良好效果。
5、加强监督检查，确保工程质量和进度
为真正把保障性住房这一民生工程建设成为民心工程，经得起历史的检验，地区行署始终高度重视质量安全管理，在保证质量安全的前提下，加快工程进度。
一是建立了保障性住房工程建设工作督办、告诫、约谈、问责、年终考核建议制度，对重视不够、工作不力、进度缓慢的县、市相关部门和党政主要领导予以督办、告诫、约谈、问责和年终考核建议，推动保障性住房建设的工作力度，取得了很好的效果。
二是依法对保障性住房工程实行简易的招投标程序，优先发布招标公告，优先安排开标和工程交易场所。要求各级建设主管部门在进行施工图审查、办理各项工程手续时，简化程序，限时办结，确保工程按期开工建设。
三是全面推行施工现场视频监控系统，通过视频监控和日常监督检查相结合，狠抓施工现场管理，完善企业管理体系、质量安全保证体系和施工现场监督体系，遏制工程质量事故和安全生产事故的发生，从而提高企业的整体管理水平和市场竞争力。
四是开展保障性住房工程质量差别化监督管理工作，设置“红、橙、绿”三色通道，根据施工企业工程质量和安全生产情况记录进行差别化管理，形成企业自控、监理把关、业主负责、政府监督的质量安全控制机制。全面实行“黑牌”、“黑旗”制度，对违反质量安全生产标准的施工企业和监理机构悬挂“黑旗”、“黑牌”告诫，在全地区进行通报或清理出喀什市场，确保全地区保障性住房工程质量安全。
五是多渠道保证工程建设用工，针对工程量大、建筑企业人工严重不足的问题，一方面采取措施实施稳定内地赴喀务工人员，积极协调劳务输出大省引入施工队伍和务工人员；另一方面加大对本地农民工的技能培训，培育壮大本地少数民族施工队伍，要求施工企业使用本地建筑劳务工比例不低于50%。上述做法，既拓宽了本地劳动力的就业渠道，又缓解了建筑务工人员不足的压力。
6、强化监管，确保资金安全
按照国家和自治区专项资金使用管理办法，本着“专户储存，专项核算，专款专用”的原则，各县市、各有关项目单位均实行了项目资金专户管理、封闭运行，并制定相应的资金使用管理办法和审批制度，加强审计和纪检、监察部门的监管，确保项目资金有效合理使用。各县市保障性住房工程普遍采取了“项目单位按进度申报、相关部门审核认定、主管领导签批拨付”的项目资金运行管理模式，实现了专项资金、地方自筹资金合理调配使用。同时，举办了各县、市保障性住房专项资金财务人员培训班，对保障性住房专项资金账户的管理进行了详细的讲解，规范了补贴资金管理，确保资金“封闭”运行。审计、纪检部门对资金使用实行全过程监督，对擅自挪用资金或资金沉淀严重的县市予以督察整改，确保用好每一笔资金，发挥投资效益。
六、巡查员工作职责
（一）核查城市保障性住房建设项目信息公开情况。核查各地、州、市，各县、市2011年城市保障性住房年度建设计划、开工项目信息、竣工项目信息在网上公开、公示及更新情况。
（二）现场核查城市保障性住房建设进度。现场巡查廉租住房、公共租赁住房、城市及国有工矿棚户区改造项目。重点巡查今年建设项目的开工情况和往年结转项目的竣工情况，全面掌握城市保障性住房建设进度的真实情况。
（三）现场核查建设进度滞后项目存在的问题。对照建设项目清单，及时了解未开工项目选址、规划设计、施工许可、土地和资金等项目建设关键要素的落实情况，对开工和建设进度明显滞后的，要查明原因，尽可能地提出合理化建议，并及时向地、州、市级住房城乡建设主管部门和专项巡查工作组办公室反馈信息。
