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安徽省住房和城乡建设厅关于印发《安徽省“十二五”住房公积金发展规划》的通知

  3.住房公积金监督机制逐步完善。“十一五”期间,不断推进住房公积金监督体系建设,省住房城乡建设厅设立了专门监管机构,并与负有监督职能的财政、监察、审计和人行、银监等部门,组成省住房公积金行政监督工作联席会议制度,协调和解决重大问题,加强行政监督。同级财政、审计等部门建立了相应的监督部门。地方管理机构按规定,建立一系列内部监管、责任追究制度,并向职工个人发放对账卡簿、对账单等方式对账,公开办事制度、公布年度财务报告。初步建立了自上而下监管、同级监督、内部监管和社会监督,多层次的监督机制。
  4.各项业务快速发展和扩大。“十一五”期间,全省住房公积金缴存、提取使用成倍增长,各项业务发展进入快车道。五年归集住房公积金793.2亿元,是“十五”的3.9倍,年均增长25%;职工提取住房公积金426.1亿元,是“十五”的6.5倍,年均增长42%;发放个人住房贷款448.9亿元,是“十五”的5倍,年均增长35%。住房公积金制度的实施,在支持职工家庭改善居住条件方面,发挥了应有的作用。
  2005-2010年安徽省住房公积金归集使用情况(图略)

  5.社会效益和经济效益日益显现。住房公积金制度的实施,不仅提高了缴存职工工资中的住房消费含量,增强了职工住房消费能力,而且促进经济发展,推进和谐社会建设,其社会效益和经济效益日益显现。截至“十一五”末,有330.2万职工建立了住房公积金账户,累计归集住房公积金达1043.8亿元,发放个人住房贷款达540.8亿元,有44.6万家庭享受个人住房贷款。住房公积金使用率、运用率、个贷率,分别达到81%、67%、66%;累计从增值收益中提取了廉租住房建设补充资金7.0亿元,较好支持了保障性住房建设,帮助低收入家庭改善住房条件。
  2005-2010年安徽省住房公积金归集使用情况(图略)

  6.管理方式和服务水平不断创新。“十一五”期间,全省住房公积金管理机构,基本建立了管理运作的工作机制,改变了住房公积金归集、记账、核算等手工操作的状况;改变了职工提取、贷款审批与管理机构的科室日常管理工作混为一体的管理方式;改变了管理机构无办公场所、无服务办事大厅的现状。加大了资金投入,住房公积金管理机构建立了以财务核算为中心,兼汇缴、支取、贷款等综合业务的住房公积金管理信息系统,提升了业务管理信息化水平,有效提高了办事效率。利用语音电话、短信、网站等现代信息化手段,为职工个人提供账户查询和网上咨询业务。马鞍山等市开办了职工委托划转还贷业务,方便职工还贷款,减轻职工家庭月还贷压力。
  (二)主要经验


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