祁寒冰 市财政局局长
郑建文 市发改委主任
李虎顺 市工商局局长
杨志威 市农业局局长
李安民 市中小企业局局长
丁向阳 市林业局局长
武红文 市供销社主任
张 云 市商务局局长
王军良 省联社临汾办事处副主任
领导组下设办公室，办公室设在省联社临汾办事处，办公室主任由王军良同志兼任。
各县（市、区）人民政府也要成立相应的领导机构，加强组织领导，加大工作力度，层层落实工作责任，确保持续引深信合惠农工程目标全面完成。
四、工作目标
2010年全市持续引深“信合惠农工程”工作目标为确立“四大目标”、引深“四项工程”、开发“四种产品”。
（一）确立“四大目标”
1、全年存款净增80亿元。积极营销优质客户，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式营销管理；积极营销财政资金，协调财政性资金，营销涉农部门尽量在信用社开立账户；积极营销外出农民工存款，推出农民工特色银行卡服务；同时，信用社自身依靠提升服务品种、服务形象、服务设施，吸收民众的储蓄存款。
2、盘活旧贷8亿元。清收盘活的重点是小额农贷、中小企业；主要通过开辟就业渠道清收、利用煤炭资源整合契机落实旧贷、党政部门协调清收、司法部门维权清收、有关媒体曝光清收，激励社会力量加强清收、信用社自清内部贷款和责任贷款等方式，加大处置不良资产力度。
3、累计发放支农贷款150亿元。主要投向当地政府确定的重点建设项目和两区开发项目，新农村试点村和重点推进村建设，农业生产和基础设施建设，城市基础设施改造，农户、农村个体工商户，各类农业经济组织、合作经济组织，各类农产品加工、运输、销售企业以及农业产业化龙头企业、园区（基地）。
4、信贷支持40万农户。以创建信用工程、发放小额信用贷款为载体，为全市40万农户提供存款、结算、信贷等金融服务。
（二）引深“四项工程”
1、持续引深“简易服务”便民工程。简易服务点（信合便利店）是优先解决金融服务空白乡镇，覆盖至人口达到2000人以上，或者存款规模1000万元以上，或者产值2000万元以上经济规模，金融资源丰富且需求较大的行政（自然）村、集市以及省级信用村、新农村建设示范村、重点推进村。建设中本着“精简节约、安全高效”的原则，采取“全封闭式、开放式、三社联动”三种模式，信用社每周到村办公一天，主要为农民提供办理吸收存款、发放贷款、扩充股金、收贷收息、代理代办、信用户调查评定、贷后回访、信息技术咨询等一揽子服务，把其办成与村文化活动中心、医疗所、超市等融为一体的信合服务便利店。
一是新建设30个封闭式的信合便利店，总量达到50个，建设开放式信合便利店300个，建设三社联动信合便利店30个。3-5年内力争建成1000个信合便利店，使农民客户覆盖面达90%，有效金融需求达到90%以上。
