3.改进工业经济运行调控手段。工业主管部门会同统计部门，每月对全市工业经济运行情况进行调度。坚持工业经济运行调度会议制度，根据工业经济运行情况，及时召开工业经济运行分析调度会，分析工业经济运行中存在的困难和问题，提出应对措施。坚持工业经济运行和项目审批、资金项目安排和争取等相结合，加强对工业经济运行调度的考核。

　　（二）加快重点工业项目建设，夯实工业经济发展基础。

　　1.实施“十大重点工业项目”。加快实施贵州茅台酒股份公司新增2000吨茅台酒技改项目、遵宝钛业公司新增5000吨海绵钛项目、遵义县80万吨氧化铝项目、桐梓煤化工项目、桐梓火电厂项目、长征股份公司异地搬迁项目、贵州钢绳集团公司异地技改项目、遵义铝业公司四期节能环保技改项目、绥阳煤电化项目、习酒公司浓酱香酒技改扩能等项目。建立工业重点项目档案，落实重点项目责任制。按月对重点工业项目建设情况进行调度，定期不定期召开重点项目调度会议。加强对项目建设的督促，建立重点项目推进通报制度。

　　2.强化工业项目管理。抓好工业项目分类管理，加强对工业项目综合分析。集中精力推进符合产业政策、资金落实、产品市场较好、项目实施可能性较大的工业项目；积极创造项目建设条件，加快推进通过努力能够实施的工业项目。抓好项目动态管理，根据“储备一批、新开一批、建成一批”的原则，对工业项目实施动态管理，确保《遵义市2010年重点建设项目调度计划》落实。抓好一批工业储备项目，做实项目前期工作，为项目实施创造条件。

　　（三）加快推进工业园区建设，优化工业发展区域布局。

　　1.抓好园区发展规划。按照超前性、科学性、指导性原则，加快“7＋10”工业园区的产业发展规划和空间布局规划，并按照程序完成论证和审批。坚持产业规划和推进“中部崛起，西部突破，东部开发，北部攻坚”发展战略相结合，立足区域资源条件和产业基础，突出区域发展特色，避免产业趋同、重复建设和无序竞争。坚持空间布局规划和城镇建设总体规划、土地利用总体规划相衔接，根据空间位置相对集中原则，合理确定工业用地、商业用地等各类用地比例，形成一区一园或一区多园的建设发展格局，实现“建一个园区、兴一个产业、带一片新城、促一方发展”。

　　2.理顺园区建设发展体制。建立健全园区管理体制，迅速完成市级主抓工业园区管理机构组建；建立完善工业园区建设的投融资和利益分配机制，加强对工业园区投融资和利益分配体制的研究；完善工业园区建设投入分配方案，建立既科学合理又能充分调动市县两级积极性的工业园区建设利益分配机制。

　　3.提升工业园区承载力和聚集力。落实市级主抓工业园区起步建设资金，确保和平工业大道一期工程建成通车。创新园区建设模式，加大对工业园区建设投入，加快推进工业园区基础设施建设，搭建园区建设平台，提高工业园区的承载力。强化重点企业退城进园和工业园区招商引资，全面开工建设长征股份公司异地搬迁项目，促进贵州钢绳厂异地搬迁进入园区项目开工建设。确保完成广东有色金属制品加工产业园、精密铸造产业园招商任务，积极采取上门招商、以商招商、产业链招商、组团招商、驻点招商等形式，承接产业转移，引进企业进驻，提高工业园区的产业集聚能力。

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