（四）开展机关公务员竞争上岗和交流轮岗活动。为进一步优化干部队伍结构，激发内在活力和潜能，培养多面手人才，坚持德才兼备，群众公认， 注重实绩和公开、平等、竞争、择优原则，采取“一讲两推”的办法，对机关科级以下空缺职位严格实行竞争上岗的方式选拔任用干部，进一步拓宽识人视野和选人渠道，在机关干部人事工作中建立起适应新形势、新任务要求的富有生机与活力的用人机制，使德才兼备、实绩突出、群众拥护的干部脱颖而出，提高机关公务员队伍的整体素质。同时，根据机关干部工作需要在机关内部进行交流使用，增强其工作主动性、创造性。全年，机关科级以下干部交流人数比例不少于50%。
　　（五）规范办文、办会和接待活动。一是精简机关内部会议。能以处室召开的会议，不召开机关全体人员会议。二是精简全市性民族宗教工作会议。每年只在年初以市政府名义召开1次全市民族宗教工作会议，对年度工作进行安排部署。三是简化会议程序，缩短讲话时间。一般工作会，由各处室负责人汇报，时间5分钟内（会前由汇报人与主管领导沟通），主要领导进行总结讲话，时间控制在10分钟内。四是认真执行公务接待有关规定，实行定点管理，执行经费标准，减少接待用车。同时，注重厉行节约、反对铺张浪费。严禁公车私用，用公款相互吃请和进行消费娱乐。切实压缩行政费用开支，建设节约型机关。全年，要实现精简会议3次，减少经费开支1万元以上的目标。
　　（六）开展调查研究活动。全面推行“一线工作法”，坚持关口前移、重心下移，按照“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、业绩在一线创造”的要求，从4-7月，集中利用4个月时间在全市民族宗教工作系统开展调查研究活动。其中，局领导干部全年深入基层进行驻点调研不少于2周，并亲自撰写“驻点手记”和调研报告；业务处室负责人深入基层开展调研活动不少于1周，每人至少撰写出1篇有情况、有分析、有对策的调研报告，发挥好参谋助手作用，为局党组决策民族宗教工作提供第一手资料。同时在处置涉及民族宗教方面的矛盾和隐患时，领导干部要亲临一线，现场指挥，带领机关干部妥善进行处置，确保把矛盾和隐患化解在基层、处理在萌芽状态。
　　（七）开展为少数民族和信教群众办实事活动。一是把全市少数民族人口最多的开平区夏庄村作为联系点。加强与开平区委、区政府的协调沟通，指导帮助开平区民宗局做好民族团结进步示范村创建活动，发挥示范作用。二是坚持少数民族和信教群众代表人士联席会议制度，及时向他们传达党和政府的决策部署，广泛征求他们对民族宗教工作的意见和建议，并就民族宗教界反映的突出问题进行恳谈，帮助他们及时妥善解决，引导他们把智慧和力量投入到“五项攻坚行动”和“八大工程”中来。三是按照打造亮点、打造精品的工作理念，以市政府名义组织市民委成员单位赴民族乡村开展现场办公活动，争取省少数民族发展资金和各相关部门大力支持，重点扶植1个发展相对滞后的民族村，并在全市培树出1-2个民族工作科学发展的典型，为省民宗厅在我市召开民族村文明生态村现场会奠定基础。四是设立少数民族服务热线电话，及时为少数民族群众提供法律援助和政策咨询，进一步在全市形成各民族平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系。

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