六、加强生产资料流通网络建设，提升行业现代化水平
（一）培育生产资料专业街。依托我省产业优势，积极培育以生产资料专业街、市场为重点的采购区，发挥其规模大、品种全、信息集中、方便采购等功能，拓展辽宁生产资料市场。全省重点培育建设20个生产资料专业街。各市要结合实际，搞好规划，培育发展本地区重点生产资料专业街。
（二）扩大农村生产资料流通网络。发展现代流通方式，充分利用“万村千乡”市场工程等网络，拓展快捷、有效的生产资料下乡流通渠道。鼓励钢材、建材、煤炭、散装水泥等大宗产品的生产资料经销企业，在县城建立物流配送中心，在乡镇设立直销点。
（三）大力发展现代商贸物流。重点发展为生产服务的物流业，引进大型物流企业进驻物流园区，培育发展第三方物流，引导原有仓储、运输业向第三方物流转型，特别要发挥生产资料流通企业自身优势，引导企业向供应物流、生产物流、销售物流一体化方向转变，将经营触角融入生产企业的供应链管理中。继续推进连锁企业内部物流配送中心建设，支撑新型流通业态发展。全省重点培育30个现代商贸物流企业。
（四）创新经营方式。针对我省生产资料流通业总体组织化、信息化、现代化水平偏低，经营方式较为落后等问题，要引导企业大力发展连锁经营，物流配送，流通加工，电子商务等现代流通方式，提升现代化水平。加强市场信息平台建设和功效发挥，完善生产商、购销商、使用商和政府相关部门之间的衔接互换信息机制。推动钢材、汽车等生产资料流通企业与生产企业结成目标一致，互利互惠的共同体，或以资产、品牌、信誉为纽带的产销联合体，形成新型采购分销渠道网络。要研究培育大型生产资料流通企业集团工作，通过联合、兼并、收购、重组、加盟等方式，在我省生产资料流通领域培育一批跨地区、跨行业、跨部门，集商流、物流、信息流功能于一体，在全国有一定知名度的企业集团。
七、夯实工作基础，规范行业管理
（一）研究行业统计信息工作。采取突出重点、先易后难的原则，研究完善重点行业指标体系和工作机制，通过加强与政府统计部门、行业主管部门、行业协会、重点企业等联系，扩大统计信息渠道，不断适应行业管理的需要。
（二）加强成品油市场管理。完善成品油仓储和加油站行业发展规划，按照商务部要求做好企业经营许可证换发工作，提高年度检查和企业档案管理质量，提升行业管理水平，促进我省成品油流通规范发展。
