（三）着力构建适合农民和农村特点的日用消费品现代经营网络体系。以有实力的大中型流通连锁企业为载体，筹建和培育区域配送中心，开展区域配送服务。加快整合乡、村两级销售网络。完善配送和采购的双向功能，把质优价实、适宜中小城镇和农村消费水平的日用品送到农村市场，同时把当地有特色的农副产品及加工产品送到城市。实现网络资源共享，尽快构建以市、县为主体，乡镇为骨干，村店为基础的新型农村日用消费品经营体系。
（四）努力建设规范有序的再生资源回收利用网络体系。以资产为纽带，对县区再生资源经营企业进行重组改造，打造龙头企业，延伸网点。构建由社区回收、集散交易市场和综合利用处理三个层次组成的再生资源回收利用网络体系，将我市回收行业从业人员纳入规范化管理，使再生资源通过网络体系进行规范化交易和集中处理，可用废弃物得到回收利用，基本消灭二次污染，促进循环经济全面健康发展。发挥行业协会的作用，组建流动回收人员管理公司，重点吸纳外地流动人口及城市失业低收入人群，集中有序管理，统一服装、统一标识、统一标准，统一量器，划分收购范围，变流动收购为预约上门收购。
四、主要措施
（一）加强基础设施和制度建设，疏浚连锁配送渠道，提升网络建设标准
要制定科学的连锁配送流程，加强管理制度建设，完善配送、信息和技物结合的服务功能。日用消费品连锁经营网络建设要加快联合步伐，扩大网络覆盖面，提高对网络终端的配送比例。农资网络和日用消费品网络建设要按照“区域配送中心＋乡镇连锁店＋村屯便利店”的运作模式，上联供应商，下联农村终端市场，形成畅通便捷的物流配送渠道。农副产品购销网络建设要突出市场带动和龙头带动战略，加快基础设施改造升级。再生资源回收利用网络建设要加强基础网点建设，完善市场交易系统，抓好综合加工利用，合理布局，规范发展。
1.培育连锁经营龙头企业。注重培育和发展大型龙头企业，整合现有营销网络，提高连锁经营水平。鼓励相同业态或经营内容相近的企业，通过兼并、联合等形式进行资产与业务重组，建立产权清晰的股份制核心企业，实现低成本连锁经营和跨地区发展。通过加盟连锁和自由连锁，培育和发展一批主业突出、技术先进、管理严格、经营规范、辐射面广、核心竞争力强的大型流通企业集团。
2.加快配送中心的建设步伐。根据市场需求，因地制宜，科学确定配送中心的建设规模和水平。充分挖掘现有物流设备潜力，鼓励有实力的龙头企业自建配送中心，鼓励实力强的企业以资产为纽带，吸收不同所有制性质的企业参股或加盟经营，联合组建配送中心、实现仓库立体化、装卸搬运机械化、商品配送电子化，提高对连锁经营企业商品统一采购和集中配货的比例。也可联合利用第三方物流配送体系，为连锁企业提供安全可靠、高效率、专业化的配送服务，形成多层次的物流体系。
