4、一般应具有大学专科以上文化程度。在职教育取得的学历要注重实际学识水平。
5、年龄一般在40周岁（1965年12月1日以后出生）以下。特别优秀，近期可以提拔使用的可放宽至45周岁（1960年12月1日以后出生）。
6、一般应当具有三年以上工龄。研究生以上学历和特别优秀者可不受此限制。
7、身体健康。
（二）程序
1、对厅管领导班子后备干部人选进行民主推荐，推荐名额按照单位领导职数150%的比例进行。
2、在民主推荐的基础上，对得票在前的人选进行民主测评。
3、根据民主测评情况，由各单位领导班子开会研究，确定处级后备干部考察对象。考察对象人选按单位领导职数120%的比例确定。
4、考核组同班子成员、部分中层干部和一般干部及群众进行谈话调查，全面了解厅管领导班子后备干部考察对象的情况。
5、根据考核需要，查阅反映考察对象工作、学习情况的资料。
6、考核组将测评和考核情况向各单位主要领导进行反馈，各单位领导班子开会研究确定厅管领导班子后备干部建议人选。建议人选按单位领导职数1：1的比例确定。
7、厅人事劳资处根据民主推荐、测评、班子决议和各考核组考核情况，确定厅管领导班子后备干部候选人。
8、将厅管领导班子后备干部候选人向厅党组汇报。对厅党组审议通过的人选，作为厅管领导班子后备干部进行培养。
七、几点要求
（一）各单位领导班子成员要充分准备，实事求是地分析总结工作目标完成情况及取得的成绩和存在的问题。述职报告要着重阐述一年来工作的改革措施、存在问题和明年工作的重点及思路。在2006年的工作安排上，坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，以改革创新为动力，以高速公路建设为重点，以统筹交通协调发展为目标，为吉林经济“快走”变“快跑”提供更强有力的支撑。党政一把手述职不超过20分钟，其他班子成员述职不超过15分钟。
（二）要统筹部署，妥善安排，既要保证考核、推荐工作顺利进行，又要确保各项业务工作正常开展。
（三）各单位建议人选确定后，要将《厅管领导班子后备干部建议人选名册》、《厅管领导班子后备干部人选情况登记表》和厅管领导班子后备干部人选考察材料于2006年2月10日前上报厅人事劳资处。
