2、对领导班子成员的考核，主要看领导干部政治立场、理论水平、思想品德、工作作风、廉洁自律等思想政治素质情况；贯彻落实党的路线、方针、政策、履行领导职责、完成目标任务的工作实绩情况；党的建设和精神文明建设情况等。对党政一把手，还要考核驾驭全局能力、决策水平、全局观念和民主作风等情况。对副职领导干部，还要考核配合意识、参谋助手作用、组织纪律观念、团结协作精神等情况。
3、后备干部的考核，主要看考察对象的德才表现、综合素质和发展潜力。具体考察政治理论和思想基础、政治立场和政治倾向、道德观念和思想品质、自律意识和纪律观念；知识素养、业务水平、决策能力、团结协作、组织协调能力、综合分析和解决实际问题的能力；工作态度、工作作风、敬业精神；履行职责，完成本职工作情况，工作中取得的业绩及表彰奖励情况等。
五、领导班子及其成员的考核程序和方法
1、召开全体职工大会（较大单位也可召开机关全体职工和直属单位班子成员大会），党政一把手代表党政领导班子做年度工作总结；副职按分工做述职报告。
2、在述职报告的基础上，参会职工根据每位领导班子成员德、能、勤、绩、廉等方面的情况，做出优秀、称职、基本称职、不称职评价。
3、考核组同班子成员、部分中层干部和一般干部及群众进行谈话调查，全面了解领导班子及成员的情况。
4、根据考核需要，查阅年度工作计划、工作总结报告、班子会议记录、班子生活会议记录等文件和资料。
5、考核组对考核情况进行综合整理，将考核意见向领导班子主要成员反馈。
六、厅管领导班子后备干部选拔的条件和程序
（一）条件
1、思想政治素质好。具有履行职责所需要的理论水平；能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；清正廉洁，勤政为民，群众威信高。
2、业务能力和组织管理能力强，工作实绩突出。具有履行职责所需要的专业知识和领导、管理能力；有组织协调能力和处理突发事件的应变能力；工作勤恳，踏实敬业，在履行岗位职责中取得了显著成效。
3、厅管领导班子后备干部一般应是科级正职，特别优秀、发展潜力大的科级副职和一般干部也可破格推荐。
