四、工作措施
今年的工业提速增效工作任务更加艰巨，各县（市）、各有关部门要进一步提高认识，齐心协力，强化措施，克难攻坚，确保实现2007年全州工业提速增效目标。
（一）加强组织领导。为进一步加强全州工业提速增效工作的领导，州人民政府调整和充实全州工业提速增效领导小组。各县（市）、各有关部门要把工业项目建设作为工业提速增效的重中之重，抓紧抓好，并进一步加强组织领导，充实完善组织机构，结合实际制订具体的实施方案。
（二）强化考核监督。州人民政府与各县（市）按工业现价产值高于全州平均增长幅度签订目标责任书，按月调度监测，实行月调度、月分析、月通报制度，及时发现和解决问题。各有关部门要加强联系与沟通，及时反映情况、交流信息，对纳入“工业项目年”重点组织推动的工业项目，要按照责任分工，分别进行跟踪调度。建立会议制度。领导小组办公室每季度召开一次工业提速增效协调会议，协调解决工业提速增效以及工业项目建设中出现的新情况、新问题，研究制订有针对性的政策措施，重大问题提请领导小组研究解决。州工业提增效工作领导小组将组成考核组进行考核、验收、总结。对完成目标的县（市）及重点企业的先进集体、先进个人进行表彰奖励，对超额完成目标任务的给予重奖。
（三）加大融资力度。领导小组办公室及各部门要积极帮助企业协调解决建设资金，定期或不定期的组织工业项目与各银行搞好项目对接，争取银行支持。努力加大财政资金投入力度，适当增加促进工业经济发展的州级专项资金规模。建立和完善工业招商引资项目库。创新招商方式、积极采取专题、专业、专项等多种招商形式，广泛开展工业项目招商活动。
（四）加强综合协调。搞好煤炭的产需衔接，确保州内工业企业用煤需求，加强电力运行综合调控和对电力市场的监督管理，积极争取国家、省电网建设政策和资金扶持，解决州内承受目录电价困难的重点企业用电问题。做好成品油的购入运输工作，建立一定的油品储备。认真落实运输协调长效工作机制，满足重点企业的铁路运输需求。
（五）促进企业管理。建立工作体系，提高协调管理能力，积极研究管理工作的新模式、新办法，指导企业特别是改制后企业推进管理创新。加强新型企业家队伍建设，提高企业管理人员素质，推进学习型、管理型企业建设。加强企业内部管理，强化基础工作，提高企业综合效益。积极培育企业上市工作。
（六）通力协作配合。各县（市）、各有关部门要切实把思想和行动统一到全州的战略部署上来，不断创新工作方法，提高服务水平，制订和落实鼓励企业提速增效的政策措施，积极为工业提速增效创造良好的软环境，大力促进工业企业增产增效。
