（三）将林果业培训工作纳入自治区农村劳动力转移就业培训计划，依据各地农村经济发展的实际需要，结合社会主义新农村建设工作的开展，坚持全面统筹的原则。
（四）因地制宜，根据生产需要，围绕市场需求，重点面向果农开展培训，培训工作要坚持通俗易懂、突出推广普及适用、实效技术的原则。
（五）整合林果业技术力量，充分调动各方面的积极性，上下齐动，因时、因地、因需大规模开展培训。坚持对果农和地、县、乡三级技术人员、管理人员采取分类指导、分级培训的原则。
二、培训工作的目标和任务
（一）总的目标和任务
通过组建专门的培训工作管理机构，引入市场机制，加强培训队伍建设，建立成熟的培训模式，进行多层面、全方位、不间断的培训，使基层技术和管理人员以及党政领导干部切实增强科技意识，提高管理能力和技术水平，成为林果业生产经营管理的内行，最终实现广大果农不仅喜欢果树，而且会管理果树，还能经营好果树的培训目标。
各地、州、市结合自身实际，制定年度培训计划和中长期培训规划，像抓棉花产业发展一样，使林果业培训工作长期化、制度化、规模化。保证林果业主产区每县（市）有一名林果高级技术人员，每千亩林果基地有一名中级技术人员，每百亩林果基地有一名初级技术人员，村村都有农民技术员，户户都有技术能手。到“十一五”末，全区林果产区县（市）初步建成技术推广和生产经营信息网络服务体系。
先期利用3年时间（2006—2008年），在全区完成100万林果业生产技术能手和30万林果业生产农民技术员的培训任务；对林果业产区地、县、乡三级技术和管理人员全部培训一遍；依托高等院校，有重点地培养一批高级林果业技术、管理和经营人才；林果业主产区县、乡、村三级技术示范、推广、培训基地以及林果业生产经营信息网络初步建立。在认真总结三年培训工作经验的基础上，逐步建立起具有新疆特色的林果业劳动者培训长效机制，长期大规模开展技术培训工作。
（二）具体目标和任务
2006—2008年，喀什地区培训技术能手35万人，农民技术员10万人；和田地区培训技术能手20万人，农民技术员7万人；阿克苏地区培训技术能手20万人，农民技术员5万人；克州培训技术能手3万人，农民技术员1万人；巴州培训技术能手10万人，农民技术员2万人；吐鲁番地区培训技术能手6万人，农民技术员2万人；哈密地区、伊犁州、昌吉州等其他地州培训技术能手9万人，农民技术员3万人。
