17．通过金质工程的建设，建立和完善各类行政许可和行政管理数据库、评审员数据库和检定人员数据库，及时掌控各类数据信息，提高动态管理能力。建立强制检定计量器具信息管理系统，实现市局、各区县局、市强检中心、各计量检定机构之间的数据共用、信息共享，提高强制检定管理水平。通过金质工程的建设，统一和规范市局和各区县局的行政许可业务流程，提高网上行政许可办理（受理）及网上计量投诉处理的及时性，公开办事信息，使行政许可业务流程更加便捷、高效、透明，给行政相对人带来方便。
　　18．服务企业，加强计量保障。会同有关职能部门，对重点耗能单位进行能源计量普查。通过宣贯《企业能源计量器具配备和管理导则》国家标准，指导和帮助重点耗能单位开展节能增收，向计量要效益的活动，形成“要节约，早计量；要节能，先计量；要节材，用计量”的意识。下半年对重点耗能企业能源计量工作开展监督检查。要积极开展中小企业计量合格评定，特别是对生产食品和节能产品的中小企业要加强计量培训和服务，帮助企业建立计量保证体系，配置合理的计量手段，把好产品的质量关，出厂关。要加强对企业的计量分类指导，大型企业服务指导，中型企业样板指导，小型企业培训指导，三资企业法律指导。将指导、引导和帮促、服务相结合，力求事半功倍。
　　19．积极为先进制造业提供计量保证和服务，探索计量服务新方法、新模式、新途径。法定计量技术机构要以优势的项目、优质的服务、优秀的管理、优化的队伍、优美的环境服务企业并参与市场竞争，不断做大做强；行业的计量技术机构要结合行业特点，有的放矢，在做好本行业计量保障和服务的同时，提高开放度，积极为全社会服务；其他计量中介机构，要立足服务、面向市场，内强素质、外树形象，力争经济效益和社会效益的全面发展。
　　20．加强对各类考评员队伍的管理。实行培训，使用，考核和问责等全过程管理，考评员不搞终身制，能进能出，唯能是用。建立一支具有良好的素质、过硬的业务、认真的态度、规范的评审和守纪的作风的考评员队伍。探索人员培训、资格考核日常管理的新路子，调整人员考核范围，改进考核方法，使人员考核更加具有针对性和实用性。
　　21．科学定位，努力作为。计量协会、学会、专业委员会等计量中介组织，要充分发挥纽带、桥梁和平台的作用。关注计量事业的发展，特别要关注计量法律法规，计量技术法规的新变化和新文本，关注计量管理的新模式和新方式，关注计量技术的新动向、新变革，关注人才的脱颖而出和集聚使用。在服务中求发展，在发展中延伸服务、优化服务。提出“五个一”目标，即写一篇含金量较高的调查报告，召开一次论以致用的计量论坛，编撰一本有份量的计量论文集，开拓一个新的计量服务领域，发展一批新的会员、会员单位。在各级计量行政部门的指导下定位，有所作为，打造与社会需求、时代要求相适应的地位。

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