二、建设高级技工队伍的目标
高级技工工程是进一步优化人才发展环境，全面推进技工队伍建设，为实现首钢发展战略目标提供高级技能人才保证的重要措施。通过加强技工培训，有目标、有计划地开展技师考评和高级工鉴定，建立健全高级技工选拔、晋升、使用、待遇等激励机制，营造人人学技术、人人练硬功的浓厚氛围，建设一支素质过硬、结构合理、后备充足的高级技工队伍，带动技工队伍整体素质的不断提高。
总公司第十五届一次职代会确定的高级技工队伍建设目标是：至2005年，首钢北京及迁安地区高级技工占技工队伍的比例从现在的2．5％，提高到15％以上，其中技师达到1．1％以上。
三、落实高级技工工程的主要措施
（一）成立首钢总公司高级技工工程领导小组，全面负责高级技工工程的组织和领导
组长：霍光来
副组长：刘全寿 郑章石
组员：劳动工资部、培训中心、计财部、总工室、技术研究院、工会以及各子公司主管领导。
各子公司、独立厂、工序厂也要成立相应的领导小组，具体负责本单位高级技工工程的宣传发动、编制实施方案、组织培训、建立完善制度及协调落实等工作，在确保总公司进度要求的基础上，全面推进高级技工工程。
各级领导要按照“学习、创新、发展”的要求，把推进高级技工工程作为企业发展和增强竞争力的一项重要任务加以落实。为充分发挥各级领导班子在高级技工工程建设中的关键作用，高级技工队伍建设目标要纳入领导班子考核体系，并按规定进行自检和考核，确保高级技工工程有序进行。
（二）调整充实技师考评组织，建立技师考评机构
技师考评机构由北京市冶金行业工人技师考评委员会（即首钢工人技师考评委员会，以下简称“考评委”）和专业考评小组组成。考评委是技师考评的决策机构，专业考评小组负责技师考评的具体业务工作。考评委下设办公室，由首钢总公司劳动工资部人事处负责日常工作的组织和协调。
考评委由总公司主管领导任主任、相关专业部门领导、优秀的专业技术人员和工人技师组成。
根据技师考评的工种范围以及首钢北京及迁安地区高级工工种分布状况，组建炼钢、炼铁（烧结）、轧钢、焦化、铁路运输等专业考评小组。具体将根据申报技师的工种范围和人数确定。
（三）制定技师评聘管理制度，规范技师考评、聘任工作
