离退休人员参照通信现业局离退休人员划分办法办理。
(二)资产、负债和所有者权益，原则上按信部(1998)276号文的规定划分。划分前应先清理各项欠缴资金。
财务划分时点为1998年10月31日。
(三)办公用房及职工宿舍的划分，由各管理局根据实际情况妥善、公平、合理划分。
五、直属单位划分原则
管理局附属非通信企业单位原则上要走向市场，并逐步改组、改制、改造。暂不具备条件的可采取“先划分后重组”的办法。事业单位也要根据具体情况明确归属，规范管理。以下指导意见，供各地根据具体情况掌握执行：
1．所属企事业单位凡已组建或有条件组建企业集团或股份公司的，应作为独立的经济实体走向市场，并与分离后的邮电管理局、邮政局建立规范的资本纽带关系。
2．未进入上述集团或股份公司的省属邮电工厂、施工企业，继续作为独立的企业法人，按主要产品或业务属性分别由邮电管理局、邮政局归口管理。
3．省属邮电器材公司、科研设计单位按业务性质分解后，分别由邮电管理局、邮政局归口管理。
4．各类学校先根据具体情况分别划归邮电管理局、邮政局归口管理；只有一个的，可联合举办，但要明确产权关系，设立管理委员会。今后除少数经部批准继续兴办外，原则上都应转为企业职工培训中心或技术服务中心；不具备条件的要进行撤并。
5．在国家有关改革方案出台以前，邮电医院可先由邮电管理局、邮政局联合举办，明确产权关系，设立管理委员会。
6．各类多种经营单位(含培训中心、疗养院等)均要与通信主业脱钩，并尽可能按业务属性和合理负担的原则，分别由邮电管理局、邮政局归口管理。少数不宜分割的，可实行邮电管理局、邮政局联合经营，也要建立规范的资本纽带关系，设立管理委员会。
在对多种经营单位进行划分时，要认真清理资本来源，明确产权关系，防止国有资产流失。
7．管理局现有从事后勤保障工作的单位，可以改组成为独立核算、自负盈亏的服务公司或物业公司，向邮电管理局、邮政局和社会提供有偿服务。
六、进度安排
1．1998年11月底前后，各管理局将调整方案(包括附属单位的划分)报部审批。
2．1998年12月底，全国基本完成管理局调整工作。
3．1999年1月1日起邮政、电信分别建账，独立运行。
4．附属单位的调整工作最迟于1999年3月31日前完成。
