根据国家外国专家局的有关文件精神，取消原定的对执行引进技术设备项目合同的国（境）外培训和执行国务院授权代表国家或经国务院批准的部、委、直属机构与外方签订的多边和双边经贸、科技、贷款或赠款等协议安排的出国（境）培训项目的备案手续。部国际合作司将负责对以上两类项目进行登记，并在下达出国任务批件前会签部引进国外智力办公室，以加强对出国（境）培训工作的归口管理。坚决杜绝利用备案项目名义简化办理出国（境）审批程序，对违反国家规定的单位，一经核实，将严肃查处。
三、积极开辟中长期出国（境）合作培训渠道
各组团单位选择国（境）外培训渠道，要以对口的国（境）外政府机构、科研部门、知名院校和大型企业等为重点，并且要得到中国国际人才交流协会的认可，同时要积极开展政府间人才培训工作的交流与合作。短期培训以增加感性认识，了解最新技术发展动态和管理模式为主，中长期项目要以人才培养为主。今后要逐步减少短期出国培训，增加中青年专业技术、管理人才的中长期出国培训，以推动出国培训从过去主要了解国外基本情况、掌握有关知识和信息，转到把握有关领域国际最新发展态势，比较研究国外先进经验，培养交通人才善于用国际眼光观察问题、用国际规则处理问题的能力。
四、认真抓好出国（境）项目实施过程中各个环节的管理
一是要制定科学具体的培训内容和日程安排，注重在国（境）外培训内容的针对性，选择对口的培训接待单位和权威的授课老师。对编造虚假日程和擅自不按既定的培训计划进行培训的行为一经核实，将严肃查处；
二是各单位出国（境）培训归口管理部门要对出国（境）培训人员严格把关，对与项目无关的人员、超龄人员和外语水平不符合要求的人员不得派出，要按照公开、公正、择优的原则，按工作需要严格挑选培训学员，不得将出国（境）培训作为福利待遇，坚决杜绝照顾关系、搭车出国等现象的发生；
三是认真做好国内的预培训。在团组出国前，由组团单位组织学员集中培训相关业务，聘请国内专家讲解国内外的有关情况和主要业务，特别是总结我国在拟培训的领域存在的主要问题，请部国际合作司和引进国外智力办公室的有关同志讲解出国（境）培训的有关注意事项；
四是加强团组在国（境）外期间的管理。严格执行国家有关规定，预防和杜绝违规、违纪现象。培训团组要认真填写《交通部出国（境）培训个人鉴定表》，部引进国外智力办公室审核盖章后要将其寄至参加培训人员所在单位的人事（干部）部门，作为重要的监督措施；
