（四）熟悉本职业务、掌握体育外交政策，善于进行国际交往，综合素质较强。
（五）在国际上有一定的知名度和影响力，或为本项目业务岗位的管理干部。
对于一些已经退休但仍在国际体育组织，特别是综合性组织中任职的人员，考虑到他们大多具有丰富的国际体育活动经验，并在国际体育界享有一定的威望，在没有合适人选的情况下，一定时期内可考虑由其继续在国际体育组织中任职。
推荐竞选国际体育组织人选前，要针对竞选国际体育组织的特点，对竞选形势进行认真分析，提前做好充分准备，要加强与有关部门的沟通，以便有针对性地共同做好工作，严格履行国际体育组织任职人选推荐呈报程序，并按要求报送有关材料，不能采取走捷径（先竞选后报批）的方式。
五、加强领导，统筹规划，积极推进我国在国际体育组织任职工作
做好我国在国际体育组织任职工作是一项复杂的系统工程，有关部门和单位要密切配合，加强对国际体育组织任职工作的总体研究和部署。外联司要加强对国际体育组织竞选工作的领导，并在具体措施和做法上进行指导。各单位要加强规划，明确重点，结合2008年奥运会的需要和本单位具体情况，研究提出进入国际体育组织的一揽子计划，全面准确把握国际体育组织现状，对竞选国际体育组织职务、步骤、竞选时间、参选人员等作出全面计划和安排，并有针对性地做好有关工作。
各单位要根据进入国际体育组织的难易程度，采取相应措施，有计划、有步骤地推进在国际体育组织任职工作。对我国的一些优势项目要充分利用竞技水平高的优势，继续发挥其在国际体育组织中的影响力，争取更多的人员进入国际体育组织，特别是领导层和决策层；对于总部在我国的国际体育组织，要充分利用好总部的优势，积极做好有关工作，在职务和人数上争取优势；对于一些目前进入领导层和决策层有困难的国际体育组织，要在其下属的委员会或分支机构中积极争取机会。
国际体育组织对口单位要对相应的国际体育组织的结构、特点、任职人员的组成等有全面准确的了解，加强信息的收集和分析，注意掌握国际体育组织的动态，注意把握机会。要认真研究进入国际体育组织的策略，充分利用承办和参加国际比赛、国际会议等国际体育交往活动的机会，与国际体育组织及会员保持良好关系，积极履行会员职责，为竞选国际体育组织创造良好条件，打好基础。
国际体育组织人才培养工作是应对2008年奥运会和国际体育交往的重要举措，是关系到我国体育事业可持续发展的一件大事。各有关单位要加强协作，明确分工，人事司、外联司和各对口单位明确职责和分工，相互配合，共同做好培养工作。人事司归口管理国际体育组织任职人员的推荐呈报工作，协助外联司做好有关培训工作；外联司负责外语和国际组织知识培训、进入国际奥委会的对外联络和进入国际单项体育组织的协调工作；国际体育组织对口单位负责进入国际体育组织的对外联络和日常事务管理、联系安排参与国际、国内各种体育活动等工作。
