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电力工业部关于调度机构开展安全、文明生产达标和创建一流工作的通知

  4.专业管理

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│序│      主要考核内容         │  一流评分标准  │标准│ 考核分 │
│号│                     │         │分 ├─┬─┬─┤
│ │                     │         │  │自│考│审│
│ │                     │         │  │评│核│查│
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│实绩考核指标                 │         │100 │ │ │ │
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│ 1│领导班子年龄结构合理,后备干部管理有培养、│优9-10分合    │10 │ │ │ │
│ │考核、滚动计划的措施           │格6-9分      │  │ │ │ │
│ │                     │不合格0-6分    │  │ │ │ │
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│ 2│有健全的调度(系统各专业)管理体系制度,人 │优9-10分     │10 │ │ │ │
│ │员责任落实                │合格6-9分     │  │ │ │ │
│ │                     │不合格0-6分    │  │ │ │ │
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│ 3│有运行方式和经济运行管理办法及电能质量监督│优9-10分 良7-9分 │10 │ │ │ │
│ │制度办法,人员责任落实并认真实施,工作有成│一般5-7分 差0-5分│  │ │ │ │
│ │效                    │         │  │ │ │ │
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│ 4│电能和继电保护技术监督体系制度及人员落实,│优9-10分     │10 │ │ │ │
│ │工作卓有成效               │合格6-9分     │  │ │ │ │
│ │                     │不合格0-6分    │  │ │ │ │
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│ 5│有健全的电网通信管理体系、制度,人员责任落│优9-10分     │10 │ │ │ │
│ │实,有保障通信电路畅通的措施和手段    │合格6-9分     │  │ │ │ │
│ │                     │不合格0-6分    │  │ │ │ │
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│6 │有健全的调度自动化管理体系、制度,人员  │优9-10分     │10 │ │ │ │
│ │责任落实,遥测、遥信设备工作可靠,有保  │合格6-9分     │  │ │ │ │
│ │障设备正常运行的措施和手段        │不合格0-6分    │  │ │ │ │
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│ 7│各专业生产运行统计分析及上报工作按规定  │凡有一个专业未按 │10 │ │ │ │
│ │完成,内容质量好             │时统计分析及上报 │  │ │ │ │
│ │                     │扣5分       │  │ │ │ │
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│ 8│每年至少召开一次电网调度专业工作会,   │召开年工作会议内 │10 │ │ │ │
│ │布置任务,分析运行情况及存在的问题,   │容每缺一专业扣  │  │ │ │ │
│ │工作检查、总结              │5分        │  │ │ │ │
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│9 │有与电网相适应的专业发展、改造规划和   │无规划计划扣10分 │10 │ │ │ │
│ │计划                   │         │  │ │ │ │
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│10│与下一级调度联系密切,有较强的业务指导  │每一专业管理不利 │10 │ │ │ │
│ │力量和行业管理水平            │扣2分       │  │ │ │ │
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  5.技术进步与现代化管理

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│序│        主要考核内容        │   一流评分标准  │标准│ 考核分 │
│号│                     │          │分 ├─┬─┬─┤
│ │                     │          │  │自│考│审│
│ │                     │          │  │评│核│查│
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│ │实绩考核指标               │          │100 │ │ │ │
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│ 1│有能够统管技术进步的专(兼)职科技干部,并能│优9-10分 合格6-9分 │10 │ │ │ │
│ │积极有效地开展工作;有科技与技术进步规划计│不合格0-6分     │  │ │ │ │
│ │划、实施细则、年度计划纳入了企业工作计划,│科技计划完成每降低 │  │ │ │ │
│ │年度科技项目完成计划80%以上       │1%扣1分      │  │ │ │ │
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│ 2│科技专项基金投入数符合部有关规定积极开展 │优9-10分 合格6-9分 │10 │ │ │ │
│ │生产与科研院校等机构的合作,有实施项目, │不合格0-6分     │  │ │ │ │
│ │有实效                  │          │  │ │ │ │
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│ 3│开发微机网络化项目及办公综合自动化项目, │达到实用化得8分同时 │10 │ │ │ │
│ │并达到实用化               │又达到无纸化办公得1 │  │ │ │ │
│ │                     │0分,未实用化不得分 │  │ │ │ │
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│ 4│运行方式、继电保护整定计算和管理的应用成果│优4-5分 合格2-4分 │5  │ │ │ │
│ │,科技进步规划和目标的实施情况      │不合格0-2分     │  │ │ │ │
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│ 5│积极推广应用各种现代化管理方法;电网优化 │优9-10分 合格6-9分 │10 │ │ │ │
│ │调度取得阶段性成果            │不合格0-6分     │  │ │ │ │
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│ 6│有现代化管理的专(兼)职机构和人员有推行  │有机构人员得5分,有 │  │ │ │ │
│ │现代化管理的规划和计划,并在实施     │规划计划得2分同时正 │ 5 │ │ │ │
│ │                     │在实施的得3分    │  │ │ │ │
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│ 7│职工培训和各岗位人员培训标准齐全年度培  │优9-10分 合格6-9分 │  │ │ │ │
│ │训计划具体、明确,落实到人年全员培训率  │不合格0-6分     │ 10│ │ │ │
│ │>50%                  │培训率每降低1%扣1分│  │ │ │ │
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│ 8│年职工人数降低率连续三年平均不低于1%   │每年降低0.5%扣4分 │  │ │ │ │
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│9 │年度水能利用提高率≥3%          │每年降低0.5%扣4分 │ 10│ │ │ │
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│10│有完备的人才规划和相应的培训措施,专业  │在达标的基础上,主要│  │ │ │ │
│ │技术人员的专业配置和年龄结构合理,满足  │考核专业队伍是否满足│ 10│ │ │ │
│ │电力工业的要求              │发展        │  │ │ │ │
│ │                     │要求满足 9-10分  │  │ │ │ │
│ │                     │基本满足 6-9分   │  │ │ │ │
│ │                     │不满足 0-6分    │  │ │ │ │
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│11│重视青年人员的培养,做到有制度、有规划、 │优4-5分 良2-4    │  │ │ │ │
│ │有措施、有成效              │差0-2分制度,    │5  │ │ │ │
│ │                     │规划、措施每缺   │  │ │ │ │
│ │                     │少一项扣2分     │  │ │ │ │
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│12│考核年前两年内获省级及以上科技进步奖   │未获奖项目不得分  │5  │ │ │ │
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