机械部关于开展“转机制，
抓管理，练内功，增效益”活动的意见
（机械部机械政（１９９４）６６１号
１９９４年８月１１日）
为稳步建立现代企业制度，探索在社会主义市场经济条件下，加强和改进企业管理的新路子，国家经贸委决定，在深入贯彻《转机条例》的基础上，从今年开始在全国企业中开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”的活动（以下简称“活动”），以引导企业苦练内功，全面提高素质，增强市场适应能力和竞争能力。根据国经贸企（１９９４）２４９号文关于开展“活动”的通知精神和要求，结合机械工业的实际情况，提出以下贯彻意见。
一、开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动，加强对企业管理工作的指导
去年以来，按照党的十四大确立的建立社会主义市场经济体制的目标，改革步伐加快，国民经济在中央加强宏观调控后，继续朝着健康方向发展，这既对企业管理工作提出了新的要求，也为进一步加强和改进企业经营管理提供了机遇。在市场机制的作用下和政府部门的指导下，促进了企业经营管理的发展。机械企业普遍加强了营销、开发、信息等方面的管理。不少企业按照市场经济的要求，主动、自觉地改进和加强经营管理，在外部条件发生变化时，主动转换内部机制，改革内部管理，从严治厂，在激烈的市场竞争中企业得到不断发展。但是，在肯定成绩的同时，必须看到当前企业管理中存在的问题。主要是经营意识薄弱，管理思想落后，管理不严，纪律松弛，基础工作薄弱，管理整体功能差，不适应社会主义市场经济的需要。以致一些企业产品质量下降，物质消耗增高，效益降低，事故增多。
在新的形势下，针对企业管理工作的现状，国家经贸委决定在全国企业中开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动。通过开展“活动”，进一步转换企业经营机制，提高企业经营管理水平，增强市场适应能力和竞争能力，努力增加经济效益。
“转机制，抓管理，练内功，增效益”既是这项活动的主题，也是目前企业管理工作的重点。这四个方面是相辅相成、相互联系的整体。转机制是建立现代企业制度的基础，只有转换经营机制，才能把市场的压力变为企业自觉加强管理，推进技术进步的内在动力。通过抓管理，练内功，巩固和发展转机建制的成果，实现增加效益的目标。因此，在“活动”中，必须坚持转换企业经营机制、推进企业技术进步与加强企业管理紧密结合，全面提高企业素质；坚持以提高经济效益为中心，把“活动”与扭亏增盈、“双增双节”等工作密切结合，讲求实效；坚持企业是“活动”的主体，政府部门要切实转变职能，做好指导、协调、监督和服务工作。
