四、项目执行与监督
１．按合同规定需由开发银行确认的项目初步设计、招标工作、概算调整等以信贷局为主，代表处配合办理。
２．贷款项目的监督管理工作目前仍以信贷局为主，代表处协助。
３．代表处应建立有关项目的工程项目档案。
４．代表处应督促企业自筹及地方资金按工程需要及时到位，并向信贷局反馈信息。
５．代表处应定期到重点项目施工现场检查施工进度情况，工程质量和资金使用情况，同时负责对担保单位运营和抵押物情况的了解，并及时向信贷局反馈信息。
６．代表处对项目的资产质量负责初步分析，送信贷局汇总分析。
五、代理行选择和监督
１．代理行选择，以代表处为主，商信贷局提出代理经办行选择建议，送信贷局和财会局会签，报行领导审批。
２．代表处负责对代理经办行资金拨付、贷款使用、本息计收及上划、代理会计核算、金融服务等代理业务的监管工作，对大中型项目的经办行，代表处应至少每半年派人作一次全面检查，并将检查情况书面通知信贷局。信贷局每年对代理经办行抽查一次。
３．代表处应协调代理经办行与借款人、担保单位的关系，形成合力搞好贷款项目的建设。
六、贷款本息的回收
贷款本息回收由信贷局负主要责任，代表处负相应责任，要努力做好全过程跟踪管理，包括对生产经营、经济效益、债务变动等情况的了解。特别是要承担项目建成投产后还本付息的催收工作。
按以下原则办理：
１．代表处每年下半年提出下年度的项目贷款还款情况预测和建议，送综合计划局和信贷局。
２．代表处应采取各种措施协调做好开发银行贷款本息的回收工作。
３．代表处对借款人贷款展期申请提出处理建议送信贷局负责办理。
４．贷款项目的利息核对与检查，目前以信贷局为主，代表处为辅，逐渐过渡为以代表处为主，信贷局复核。
七、贷款项目评价工作
１．贷款项目需由开发银行参与的竣工验收、决算工作以信贷局为主，代表处配合。
２．贷款项目评价工作由信贷局配合后评价局进行，代表处参与。
３．贷款项目自我评价报告由代表处提出初审意见送信贷局。
