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三是企业精神。它是企业有意识提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼和倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。因此，企业文化是企业精神的源泉，企业精神是企业文化发展到一定阶段的产物。自治区交通运输公司的精神是“艰苦创业、拼搏奉献、务实创新、发展通运”。
四是企业风气。企业风气是约定俗成的行为规范，是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式方面的综合反映。运通公司不断完善企业文化，树立正气，其目的就是能够抵制社会不良风气的侵蚀，促使全体员工与企业同呼吸，共命运、同舟共济战胜各种困难，度过难关。这一点是任何物质刺激都难起作用的，尤其是自治区通运公司，在缺乏资金、设备、人才的条件下去创造、创新尤为重要。通运公司的风气是“勤奋学习、认真工作、严以律己、遵章守纪”。
五是企业道德。指调节职工之间、职工与企业之间、企业与制度之间三方面关系的行为准则和规范。道德与制度都是行为准则和规范，但制度具有强制性，而道德却是非强制性的。一般来讲，制度解决是否合法的问题，道德解决是否合理的问题。通运公司的道德“以诚相待，互利互惠、遵章守纪、合法经营、艰苦创业、同甘苦共患难”。
六是企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺。对内，企业要保证自身的生存和发展，使员工得到基本的生活保障并不断改善他们的生活福利待遇，帮助员工实现人生价值；对外，企业要生产出合格的产品，提供优质的服务，满足消费者的需要，从而为社会的物质文化和精神文化的进步做出贡献。通运公司的宗旨就是“全心全意为乘客服务，不断提高社会经济效益，满足职工日益增长的物质和文化需求。
第二，企业行为准则。主要是规定了企业员工在共同的生产经营活动中应当遵守的规章制度，包括以下三个方面内容：
一是基本制度。指企业指导日常工作的工作制度和管理制度以及各种责任制度。这些对员工的行为起着约束的作用，保证企业分工协作，井然有条，高效地运转。例如宁煤集团的计划制度、运营生产管理制度、服务管理制度、技术管理制度以及设备管理制度、人力资源管理制度、物质供应管理制度、财务管理制度、生活福利管理制度、奖励惩罚制度、岗位责任制度等等。
二是特殊制度。是指能够反映一个企业的管理特点和文化特色的非程序化制度，如目标管理责任制度、员工评级干部制度、党政干部接待日制度、末位淘汰制度、年度达标升级制度、全员培训制度、年度最佳员工评选制度等等。
三是企业风格。这是指企业长期相洽、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等。
第三，企业物质文化基础。这是企业文化的表层部分，它是企业创造的物质文化，是形成企业文化精神和企业行为准则的基本。从企业物质文化中往往能够折射出企业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。它主要包括下述几个方面：
一是企业名称、标志、标准字号。
二是企业场容场貌、绿化美化、污染治理等。
三是产品的特色、式样、外观和包装。
四是技术工艺设备特性。
五是厂徽、厂旗、厂歌、厂服、厂花等。
六是企业的文化体育生活设施。
七是企业造型和纪念性建设。
八是企业的文化传播网络。包括企业自办的报纸、刊物、有线广播、闭路电视、计算机网络、宣传栏、广告牌、信息公开栏等等。
综上所述，企业文化的三个层次是紧密联系的，企业物质文化是企业文化的外在表现和载体，也是企业行为准则和企业文化精神的物质基础；企业行为准则则是约束和规范着企业物质文化及企业文化精神的建设，没有严格的规章制度，企业文化建设便无从谈起，企业文化精神是形成企业物质文化和企业行为准则的思想基础，也是企业文化的核心和灵魂。
（二）企业文化的本质特征
企业文化，概括起来说，除一般文化所共同的特点外，还有其个性：
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