|
四、合会运行的常见变异与偏差型态
虽然合会制度设计的本身并不存在倒会的必然性风险，但在现实生活中，对合会进行恶意的或不当的运用，或者挂羊头卖狗肉，以合会之名行非法金融活动之实，从而导致倒会，危害金融制度与秩序以及当事人财产安全，进而引发其他社会问题的事件却所在多有，其常见的表现形式主要有：
1、挂羊头卖狗肉，以合会之名，行金融投机倒把之实。“抬会”即属此类。一般认为，“抬会”属于合会的一种，但笔者认为，“抬会”与合会在性质上风马牛不相及，充其量只能算是合会的一个变种。下面对抬会案例进行分析，素材来源于学者对温州地区抬会的实证考察［10］ ：
（1）会脚一次性付给会首30800元(第1个月)，从第2个月开始会首每月付给会脚9000元，连续付10个月（共90000元），从第12个月开始会脚每月付给会首1500元，连续付90个月（共135000元）。
（2）会脚一次性付给会首11600元(第1个月)，从第2个月开始，会首每月付给会脚9000元，连续付12个月，从第14个月开始会脚每月付给会首3000元，连续付88个月。
（3）会脚开始一次性付给会首5 万元(第1个月)，第2个月开始会首每月付给会脚0. 9 万元，连续付8个月。
（4）会脚一次性付给会首11600元(多数为12000元)，第2、3 两个月(后改为1 月两次) 会脚即可从会首处连本带息得到18000元(每月9000元) 。此为短会，如乐清叶三凤案。
在上述四个案例中，（1）（2）可归类于会主与会脚相互之间分期还款式借贷，（3）（4）可归类为会主对会脚分期还款式借贷。从经济上分析，案例（2）中，会主必须在第一年里将11600元变成108000元，即资金收益率必须达到9倍多才能履行其分期还贷的义务。在案例（4）中，设会主利用借贷资金的月营利率为x，则只有当[11600×（1+x）－9000] ×（1+x）≧9000，即只有当会主的月营利能力高于40%时才有可能维持会的存续，会主必须具有年营利翻五翻的能力才能保本，制度设计的不合理性不言而喻。显然，会主通过正常的经营渠道不可能维持会的存续。因此，对会主而言，唯一的路径便只剩下发展新会员，把新会员的钱付给老会员，将新新会员的钱付给新会员，并由此构建一个会主由会员拾，老会员由新会员抬，新会员由新新会员抬成金字塔形的会系结构。但依计算，案例（2）中，抬第一批次的会员需要2名第二批次的新会员，抬第二批次的会员需要7名第三批次的新会员，……，依此类推，第十二批次必须有691名新会员，第十八批次必须有20833个会员才能维系一个会的运转！［11］ 可见这种抬会的存续，需要有永不穷竭的诚信的新会员的支撑，这显然是不可能的，因此，抬会的倒会是一种必然。
|
